PROJECT MANAGEMENT

Zarządzanie projektem ma kluczowe znaczenie dla przyszłego sukcesu projektu. To właśnie dzięki dobremu zarządzaniu projektem następuje nie tylko dobór najlepszych członków zespołu projektowego i nadzoru, ale także zwiększenie gwarancji zakończenia realizacji w wyznaczonym czasie i w ramach założonego budżetu oraz zapewnienie inwestorowi – na każdym etapie realizacji inwestycji – pełnego i aktualnego zestawu informacji o projekcie.

APP–Projekt – oferuje następujące główne grupy usług związanych z zarządzaniem projektami (project management):

• Pełne inwestorstwo zastępcze wraz z nadzorem inwestorskim nad realizacją przedsięwzięcia w zakresie wymaganym przez przepisy prawa budowlanego;

• Zarządzanie projektem;

• Opiniowanie przygotowania i realizacji projektów (tzw. project monitoring – adresowany zarówno do instytucji finansujących projekty, jak i do inwestorów);

• Nadzór inwestycyjny;

• Kontrola kosztów realizacji;

• Doradztwo związane z projektami inwestycyjnymi (techniczne i projektowe, dotyczące procedur i wydanych zgód i zezwoleń, organizowanie przetargów na wyłonienie wykonawcy, itp.);

• Analizy techniczne i formalne projektów (tzw. due diligence);

• Opiniowanie umów zawartych z zespołem projektowym i wykonawcą;

• Wykonywanie kosztorysów oraz wszelkich opracowań kosztowych związanych z budownictwem, opiniowanie harmonogramu.

FACILITY MANAGEMENT

Zarządzanie i utrzymanie nieruchomości i aktywów trwałych jest często największym kosztem w utrzymaniu przedsiębiorstwa. Facility management – to proces zarządzania budową infrastruktury budynku w taki sposób, aby zoptymalizować szczegółowe wymagania danej działalności gospodarczej w kontekście udogodnień technicznych. Wydajne zarządzenie infrastrukturą przedsiębiorstwa generuje korzyści, dlatego budynek i jego rola w biznesie dzięki facility management jest dla firmy narzędziem mnożenia swoich zysków. Facility management rozpoczyna się w fazie projektowej budynku, ponieważ tylko wtedy infrastruktura budynku przygotowana od podstaw gwarantuje użycie nowoczesnych i wydajnych technologii – co w skali długoterminowej oznacza dla przedsiębiorstwa źródło zysków.

INWESTORSTWO ZASTĘPCZE

Inwestor zastępczy przejmuje obowiązki nadzoru, doboru firm budowlanych realizujących inwestycję a także koordynuje wszystkie etapy inwestycji, począwszy od fazy projektu aż do terminowego zakończenia budowy. Zadaniem inwestora zastępczego jest kontrola finansowa przeprowadzanej inwestycji. Stały nadzór ma na celu wiarygodną obsługę inwestycji: kontrola wydatków, dynamiki oraz jakości wykonywanych przez kontrahentów usług gwarantują ponoszenie kosztów zgodnych z cenami rynkowymi. Ta skuteczna formuła kontroli gwarantuje szybki i skuteczny proces inwestycyjny.

NADZÓR INWESTORSKI

Przekazanie zadań kontrolnych przez inwestora oznacza w praktyce reprezentację inwestora na placu budowy. Nadzór inwestorski ma na celu kontrolę wykonywanych prac pod kątem technicznym, technologicznym a także prawnym. Ważnym elementem nadzoru inwestorskiego jest kontrola zgodności wykonanych prac z wytycznymi projektu, odbiór i zatwierdzanie poszczególnych etapów budowy, a także kontrola finansowa inwestycji. Nadzór inwestorski stosowany jest w przypadku, kiedy inwestor potrzebuje dodatkowej pomocy specjalistycznej, ważnej w skomplikowanych etapach budowy.

INNE USŁUGI SPECJALISTYCZNE

Zespół APP–Projekt tworzą osoby o bogatym i różnorodnym doświadczeniu. Pozwala to APP oferować również innego typu usługi związane z inwestycjami. Wśród takich usług są m. in.:

• wykonanie opracowań typu feasibility study;

• analizy rynku nieruchomości;

• opracowania dotyczące strategii postępowania w kwestiach związanych z nieruchomościami (np. dotyczące relokacji siedziby firmy);

• doradztwo związane z wyborem lokalizacji inwestycji;

• doradztwo w zakresie wynajdowania terenów dla inwestycji oraz partnerów dla ich realizacji.